Líderes del sector agroalimentario analizan los retos que las compañías del sector se están encontrando en su día a día y en los que la Inteligencia Artificial, los análisis de mercado, la información y formación pueden ser una herramienta decisiva para su supervivencia.
Si eres una pyme del sector agroalimentario y tu compañía está avanzando en su proceso de transformación digital muchos de los retos que a continuación mencionamos te resultarán decisivos.
Desde Entri-Analytics como compañía de Data information y analítica avanzada, a través de Inteligencia Artificial (IA) y Big Data, hemos participado en un desayuno, organizado por Zeus-Smart Visual Data, junto a 15 líderes del sector agroalimentario. Algunas de las conclusiones y retos que hemos analizado, junto a estas compañías para dibujar el panorama de un futuro prometedor son;
1.-La IA ayuda a las compañías del sector agroalimentario a predecir situaciones y escenarios que pueden ser útiles en la planificación de recursos y organización. Y es un push en la lucha contra el cambio climático, el control de plagas, la reducción de desperdicios de alimentos y procesos de distribución y consumos diarios.
Inteligencia Artificial y análisis de mercado=supervivencia
2.-Muchas de las empresas del sector agroalimentario están en un proceso de su transformación digital de captación de datos y explotación de los mismos para prever situaciones y escenarios pero todavía están en fase de testeo.
3.-En las empresas del sector agroalimentario, y en general en las pymes españolas, hay una falta de formación, tanto para el equipo humano como para el equipo directivo. Las empresas de base tecnológica son las que en estos momentos están predicando sobre la necesidad de la transformación digital y adaptándose a su grado de madurez digital.
4.-La transformación digital se mueve en las compañías gracias a las personas que son las que inician el cambio, lo lideran e implementan. Y además son las que van a manejar la calidad del dato.
5.-Las compañías, sobre todo las pymes, necesitan un acceso importante a la financiación para llevar a cabo todo el proceso de transformación digital y apoyo al I+D+i.
6.-La sostenibilidad de las compañías, basada en criterios ESG (Environmental, Social and Governance), es el pilar fundamental para su crecimiento y futuro. Ser sostenible hoy en día no es una moda porque ya hay una barrera a todas las compañías que no lo son por ejemplo en cuanto a financiación.
7.-Las compañías del sector agroalimentario deben ser respetuosas con el cuidado del planeta ya que, tanto el consumidor como la legislación, así lo están demandando. Pero, lo más importante en este sentido es la educación, tanto de personas como de compañías. La mejor sostenibilidad es la responsable. Además de ser rentables, es necesario educar a las generaciones futuras para que sean responsables.
8.-Otro de los retos del sector agroalimentario es la internacionalización con nuevas herramientas digitales para el acceso a los datos y el análisis de mercados. Esta información posiciona a las compañías respecto a su competencia en la estrategia de internacionalización y su toma de decisiones.
Digitalización de la exportación
Y en este sentido, Entrii-Analytics impulsa el éxito global de las compañías y desbloquea nuevos mercados a través de la digitalización de la exportación. Además de proporcionar información detallada sobre los puntos de venta y tendencias del mercado para que los export managers tomen decisiones informadas y estratégicas en más de 80 mercados como Marruecos, Japón, Brasil, Corea del Sur y Sureste Asiático, entre otros.
De esta forma, las compañías pueden controlar prácticamente la totalidad del comercio electrónico de cada mercado, visualizar los lineales de los supermercados y acceder a importadores para cada canal de venta.
Si tu compañía está interesada en introducir sus productos en un nuevo mercado, pregunta por uno de nuestros Entrii-reports en [email protected]